——天水锻压集团班组建设工作会议侧记

　　9月2日的天水，秋意渐浓，天水锻压机床（集团）有限公司内却涌动着比盛夏更炽热的干事激情。今天，一场聚焦基层、关乎全局的重要会议——班组建设工作会议在该公司多功能会议中心隆重举行。这不仅是一次总结部署会，更是一次向高质量发展纵深挺进的动员令。集团公司领导班子成员、各部门及子公司负责人、各生产车间班组长、南京加工基地及天力特种管公司班组长代表齐聚一堂，共商班组建设大计，共筑企业发展根基。

　　班组是企业肌体最基本的细胞，是生产经营的最前沿阵地，更是战略落地的“最后一米”。本次会议以“强基固本筑堡垒 赋能转型促发展”为主题，正是天水锻压集团面对机床制造高端化、智能化、绿色化转型的时代考卷，从根基处发力、在关键点突破的战略抉择。

　　会议在严谨务实的氛围中逐项推进。集团公司领导谢光远同志首先宣读了《集团公司“五星职工、五星班组”评选实施方案》，为激活基层活力、树立标杆榜样提供了清晰的制度指引。随后，程洁同志全面总结了集团公司班组建设的现状与短板，既肯定成绩，更直面问题，为下一阶段的攻坚行动画出了清晰的路线图。

　　交流发言环节是会议的“重头戏”。技术创新研发中心全省示范性创新型班组代表周晶的发言，展现了年轻团队突破“卡脖子”技术的锐气与担当，班组曾用三百多个日夜的攻坚，将18000T超重型智能复合成型装备从图纸变为现实，打破了国外垄断。机加工制造分厂钻钳班班长王建军，则讲述了传统技能在新时期的匠心传承，他所在的班组承担着全公司95%的零部件钻磨及线切割工作，以创新工艺为企业降本增效做出了突出贡献。天力公司制管车间埋弧焊班班长高晓刚的分享，同样诠释了一线班组的坚韧与执着。三个发言，三种视角，共同勾勒出天水锻压集团班组群体“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的集体群像。

　　表态发言环节，机加工制造分厂副厂长陈宝平、数字切割与焊接分厂厂长陶庆华先后登台，目标明确、决心坚定。作为从一线成长起来的“陇原工匠”，陈宝平深知基层管理的痛点与关键，他的发言代表了全体一线管理者“说到做到、做出成效”的决心。

　　会议最重要的议程，是集团公司党委书记、董事长白峰同志作总结讲话。白书记的讲话高屋建瓴、内涵深刻，将班组建设提升到企业“强基固本、赋能转型”的战略高度。他强调，在行业深度洗牌与“十五五”规划开局的关键节点，必须把班组建设成为推动高质量发展的坚强堡垒。讲话既有宏观战略的指引，又有落地举措的部署，字里行间饱含着对一线职工的关怀与期望，引发了全场强烈共鸣。

　　班组强，则企业兴。长期以来，天水锻压集团坚持“技能强企”战略，构建了“管理领航、技术驱动、技能固本”的人才发展生态。从全国劳动模范安琪扎根一线三十载、将焊缝探伤合格率提升至98%以上的匠心坚守，到研发团队在“卡脖子”领域斩获30多项国家专利的创新突破，无一不是从最坚实的班组土壤中生长出的力量。此次会议，正是对这种“向下扎根、向上生长”发展逻辑的再深化、再动员。

　　大会在热烈的掌声中圆满落幕。走出会场，与会班组长们目光坚定、步履铿锵。他们带回的不只是一份会议精神，更是一份沉甸甸的责任与使命。在天水锻压集团向“工业母机与AI智能”战略转型的征途中，这些遍布一线的“战斗堡垒”，必将汇聚起无坚不摧的磅礴力量，在高质量发展的星辰大海中，书写属于新时代产业工人的崭新篇章。