天水锻压集团召开安全生产工作会议部署年度安全生产重点任务

1月17日，天水锻压机床（集团）有限公司召开安全生产委员会2026年第一次工作会议，传达贯彻省市区近期安全会议精神，全面总结去年工作，系统部署本年度安全生产重点任务。集团公司党委书记、董事长白峰出席会议并讲话，集团公司领导、中层干部及各单位安全员等40余人参加会议。

会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步深化对安全生产工作核心要义与实践要求的认识。会议通报并表扬了在2025年度“三抓三促”动暨岗位练兵活动中表现突出的6个单位。

会议全面回顾了2025年安全生产工作。过去一年，集团公司坚持安全方针，通过持续开展隐患排查治理、应急演练和安全轻伤事故发生率同比显著下降98%，隐患整改闭环率达到100%，全员安全理念得到提升。

会议指出，当前仍存在部分岗位风险管控不严、个别职工安全意识不强、安全标识老化缺失等薄弱环节，安全生产形势依然严峻复杂。

会议强调，2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，要紧紧围绕“重大事故隐患动态清零”目标，着力抓实各项任务。要重点健全责任体系、隐患排查体系、宣传培训体系、应急救援体系等，构建全员参与的隐患排查长效机制，并对高风险环节开展专项整治。要加大安全投入，强化实操培训和应急演练，推动安全管理模式向事前预防深度转型。

会议强调，要压实责任链条，织密安全生产“责任网”。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将安全责任细化到岗、量化到人，形成“主要领导负总责、分管领导直接抓、部门负责人具体抓、一线职工抓落实”的责任格局；要深化隐患排查，筑牢安全生产“防护墙”。坚持“隐患就是事故”理念，建立常态化、制度化隐患排查机制；要强化教育培训，锻造安全生产“主力军”。创新培训方式，融合理论、实操、线上与线下，围绕操作规程、应急技能、案例警示等内容开展精准化、常态化培训，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，全面提升风险辨识、规范操作和应急处置能力；要推进科技兴安，提升安全生产“智能化”。探索“互联网+安全”模式，搭建安全生产信息化平台，推动隐患排查、责任落实、培训教育等工作的数字化管理，以科技赋能安全治理；要完善应急体系，拧紧安全生产“安全阀”。以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加严实的作风，守牢安全底线，护航企业高质量发展。（朱宝维）